Unser Mehrwert für neue Geschäftsmodelle
Leistungsportfolio
Um neue, digitale Geschäftsmodelle und -bereiche aufzubauen, identifizieren wir die richtigen Marktsegmente und Zielgruppen und bewerten ihre Ausgangsposition. Passend dazu entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam relevante Geschäftsmodelle und Roadmaps für ihre ganz individuelle digitale Unternehmenstransformation. Unser Ziel ist es, neue Umsatz- und Ertragspotenziale für Ihr Unternehmen zu erschließen und neue Geschäftsbereiche gemeinsam erfolgreich zu etablieren.
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Digital Maturity Check-up
In enger Abstimmung mit Ihnen nehmen wir eine Standortbestimmung vor. Auf der Grundlage eines einfachen und umsetzungsorientierten Stufen-Modells können wir den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens einordnen, konkrete Handlungsfelder identifizieren und ihre laufenden Aktivitäten hinsichtlich ihrer strategischen Potenziale einordnen.
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Business Model Design
Wir unterstützen Sie bei der Präzisierung Ihrer individuellen Digitalstrategie, je nachdem, ob Sie Ihr Kerngeschäft optimieren oder gleich ganz neue Geschäftsmodelle auf den Weg bringen wollen. Mit zeitgemäßen und praxisnahen Methoden helfen wir Ihnen bei der Entwicklung neuer Geschäftsideen und sparen uns langwierige Planungsprozesse. Gemeinsam bewerten wir die entwickelten Ideen und konkretisieren die vielversprechendsten.
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Transformation Roadmap
Neue Geschäftsmodelle erfordern tiefgreifende Veränderungen. Erfolge stellen sich nicht über Nacht und schon gar nicht von alleine ein. Digitale Transformation erfordert Konsequenz, Beharrlichkeit und Transparenz. Mitarbeiter, Partner und Kunden müssen für den Veränderungsprozess gewonnen und eingebunden werden. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine Roadmap mit klaren Meilensteinen. Sie orchestriert alle wichtigen Initiativen und Verantwortlichkeiten Ihrer Transformation.
Gerne bringen wir unsere unternehmerische Erfahrung bei der Umsetzung ein und übernehmen auf Wunsch operative Verantwortung für den gemeinsamen Erfolg.