Mein Antrieb
Digitalen Wandel nicht nur als reinen Trend oder Risiko sehen, sondern als exzellente Zukunftschance verstehen und nutzen; mit Unternehmern, Investoren und Mitarbeitern konsequent das Business entwickeln und gemeinsam Erfolg haben.

Mein Anspruch
Unternehmern und Investoren engagierter Partner sein, der hilft, ihre Unternehmen zukunftsfähig auszurichten und Wachstum zu organisieren, der unternehmerische Erfahrung teilt und Organisation und Mitarbeiter so nachhaltig voranbringt, dass sie sich auch über die Phase der Zusammenarbeit hinaus selbständig erfolgreich weiterentwickeln können.

Meine Arbeitsweise
Strategisch im Angang – hands-on in der Umsetzung mit den Teams. Wandel gelingt dann am besten, wenn Ziele allen klar sind, Kundenerwartungen den Gradmesser des Handelns darstellen, wenn sich alle Kräfte auf Prioritäten fokussieren und alle Akteure Ihre Ideen und Fähigkeiten gestaltend einbringen können. Rückschläge gehören im Change-Prozess dazu. Sie erfordern Flexibilität und bieten Chancen, sich zu sortieren und fortzuentwickeln.

Strategie & Business Design
Studium der Wirtschaftswissenschaften & Ausbildung zum Bankkaufmann als kaufmännisch-strategische Basis, vielfältige praktische Erfahrung mit Unternehmens- & Marktstrategien, Geschäftsmodellen und Business Plänen in technologieorientierten Unternehmen und Märkten.

Unternehmenssteuerung & Transformation Management
Über 20 Jahre Managementerfahrung mit Stationen im Konzernumfeld, Mittelstand und bei Start-ups; mit Aufgabenstellungen vom Wachstumsmanagement bis zum Turnaround; Schwerpunkte in Strategie, Finance, Change, Leadership, Organisationsentwicklung, Business Development

Neue Geschäftsmodelle & Venture Business
Steuerung und Coaching von Start-ups in Later Stage Phasen; Unterstützung von VC Investoren bei der operativen Entwicklung ihrer Beteiligungen; Konkretisierung neuer Geschäftsmodelle

Branchenexpertise
Schwerpunkte im Bereich IT, Telecom, Internet, Consulting

Geschäftsführender Gesellschafter / Berater für Start-ups & KMU
HH Corporate Development GmbH / Sieger & Cie. (2011 – 2015)

Unterstützung junger Tech Unternehmen als Interim CEO / CFO, mit Business Planung / Investor Pitch Decks; Geschäftsfeldentwicklung und Beirat in KMUs/Familienunternehmen

Vorstand (CFO/CMO) der Infoman AG
CRM Beratung & Lösungen (2003 – 2010)

Verantwortlich für Finance, HR, Strategisches Marketing; Schwerpunkte v.a. Neuausrichtung vom Software-Produkthaus zum CRM Beratungs- und Lösungshaus mit Fokus Manufacturing & High Tech Industries; Auf- und Ausbau professioneller Unternehmensstrukturen

Director Strategie & Unternehmensentwicklung bei tesion GmbH
Telekommunikation; Joint Venture von Swisscom / EnBW (1999 – 2002)

Verantwortlich für Strategie, Organisationsentwicklung, New Business Development, Alliance Management, M&A; Schwerpunkte v.a. strategische Ausrichtung als regionale Telecom Company für Unternehmenskunden in BW, Wachstum & Restrukturierung

Strategy Account Manager bei Deutsche Telekom AG, Konzernstrategie
Telekommunikation, Bereich Konzerngesamtsicht & Strategietransfer; Multimedia (1997 – 1998)

Verantwortlich für strategische Betreuung der Konzerngeschäftsfelder Multimedia und Endgeräte, Projektmanager für strategische Projekte wie Marktmodellierung, Neuausrichtung Multimedia, etc.

Program & Project Manager bei Deutsche Telekom AG, Forschungszentrum
Telekommunikation, New Business Development & Zukunftsstudien (1994 – 1996)

Verantwortlich für Design und Leitung von nationalen und internationalen Forschungs-Programmen, insbes. im Bereich „Telekommunikation & Nachhaltige Entwicklung“

Co-Founder von beyond garage
Venture Development Network; Entwicklung Later Stage Start-ups (seit 2014)